據(jù)悉,,目前我國社會物流總成本約占GDP的21.4%,較之發(fā)達(dá)國家相距10多個百分點,。如何縮短這一差距,,降低我國物流總成本,提高物流運作效率,,推進(jìn)PE塑料周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)準(zhǔn)化和社會化應(yīng)用是一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),。
一般來說,一個國家塑料周轉(zhuǎn)箱的擁有總量是衡量這個國家物流現(xiàn)代化運作水平高低的標(biāo)志之一,。
據(jù)資料顯示,,美國的塑料周轉(zhuǎn)箱擁有總量約為15億—20億個,人均占有7—8個;日本的塑料周轉(zhuǎn)箱擁有總量已接近10億,,人均占有4—5個;韓國國內(nèi)塑料周轉(zhuǎn)箱的應(yīng)用狀況與鄰國日本相似,,擁有總量也非常大,人均占有1.1個;澳大利亞,、歐洲等國家和地區(qū)的塑料周轉(zhuǎn)箱化運輸應(yīng)用也非常廣泛,。與國外相比,我國塑料周轉(zhuǎn)箱應(yīng)用水平的差距很大,,據(jù)有關(guān)行業(yè)組織調(diào)查,,截止到2002年底,我國塑料周轉(zhuǎn)箱擁有總量保守的估計約為5000—7000萬個,。根據(jù)這個統(tǒng)計,,即使每年以2000萬個塑料周轉(zhuǎn)箱的速度增加,到2004年底我國塑料周轉(zhuǎn)箱擁有總量也不過1億個左右,,人均不到0.1個,。
從使用情況看,我國絕大多數(shù)PE塑料周轉(zhuǎn)箱都沒有形成一個順暢合理的周轉(zhuǎn)流通機(jī)制,,PE塑料周轉(zhuǎn)箱的使用范圍僅限于倉庫內(nèi)部和運輸環(huán)節(jié)之間的搬運作業(yè),,即便是從事物流服務(wù)的企業(yè),塑料周轉(zhuǎn)箱也僅限于企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn),。由于產(chǎn)品從生產(chǎn)商,、分銷商、零售商到終用戶的供應(yīng)鏈過程中要更換數(shù)次塑料周轉(zhuǎn)箱來實現(xiàn)運輸和存儲,,經(jīng)過多次倒換塑料周轉(zhuǎn)箱,,極大地降低了運作效率,使產(chǎn)品附加成本大為增加,。
目前我國除規(guī)模較大,、經(jīng)營管理水平較先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)外,,一般企業(yè)的物料搬運費所占產(chǎn)品總成本的比例高達(dá)40%左右,這不能不說與我國PE塑料周轉(zhuǎn)箱應(yīng)用水平較低有極大關(guān)系,。
東莞市華譽(yù)塑膠制品有限公司是一家集研發(fā),、生產(chǎn)、營銷為一體的塑膠制品企業(yè),。公司主要經(jīng)營產(chǎn)品有防靜電周轉(zhuǎn)箱,、pe塑膠托盤、中空板折疊箱,、pe塑料周轉(zhuǎn)箱,、九腳塑料卡板等塑膠制品。