1.鄭州市建通貨物運輸有限公司專業(yè)提供各種四通物流,，為客戶提供全面的四通物流、深圳到鄭州專線物流,、四通物流等,。公司自2014-04-24注冊成立以來，本著以人為本的原則,，堅持“以質(zhì)量求生存,，以信譽求發(fā)展”的基本方針，公司業(yè)績蒸蒸日上,。立足河南省,，以市場為導向,，想客戶之所想，及客戶之所需,。 2.同時,，建通物流自身也在不斷地學習與成長，并創(chuàng)造物流新理念,，為客戶規(guī)劃更合理的物流方案,，為客戶提供、價廉,、快捷的物流服務(wù),。我們愿以快捷、誠信的專業(yè)專線物流物流服務(wù),，與廣大客戶建立起長期互惠互利的友好合作伙伴關(guān)系,，共創(chuàng)美好明天。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理,、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個層次,。物流管理起源于第二次大戰(zhàn)中軍隊輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運模式和技術(shù)。在戰(zhàn)#后這些技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)界,，并極大地提高了企業(yè)的運作效率,，為企業(yè)贏得更多客戶。當時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分,，即在成品生產(chǎn)出來后,，如何快速而高效地經(jīng)過配送中心把產(chǎn)品送達客戶，并盡可能維持低的庫存量,。美國物流管理協(xié)會那時叫做實物配送管理協(xié)會,，而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會則叫做加拿大實物配送管理協(xié)會。在這個初級階段,，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后,，被動地去迎合客戶需求，將產(chǎn)品運到客戶指定的地點,，并在運輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實現(xiàn)資源優(yōu)化使用,，合理設(shè)置各配送中心的庫存量。準確地說,，這個階段物流管理并未真正出現(xiàn),，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理,。物流經(jīng)理的職位當時也不存在,，有的只是運輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理。 現(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀80年代,。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察,、分析和解決企業(yè)經(jīng)營中的問題非常有效,。通過分析物料從原材料運到工廠，流經(jīng)生產(chǎn)線上每個工作站,，產(chǎn)出成品,，再運送到配送中心，后交付給客戶的整個流通過程,，企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實際上降低了整體效率的局部優(yōu)化行為,。因為每個職能部門都想盡可能地利用其產(chǎn)能，沒有留下任何富余,，一旦需求增加,，則處處成為瓶頸，導致整個流程的中斷,。又比如運輸部作為一個獨立的職能部門,，總是想方設(shè)法降低其運輸成本，但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運而不是空運,，這雖然省下了運費,，卻失去了客戶，導致整體的失利,。所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),，而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個流程上的不同職能，以取得整體優(yōu)化的協(xié)同作用,。 根據(jù)《2015-2020年中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域機會分析報告前瞻》統(tǒng)計分析,，在這個階段，物流管理的范圍擴展到除運輸外的需求預測,、采購,、生產(chǎn)計劃、存貨管理,、配送與客戶服務(wù)等,，以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運作，達到整體效益的大化,。高德拉特所著的《目標》一書風靡制造業(yè)界,，其精髓就是從生產(chǎn)流程的角度來管理生產(chǎn)。相應(yīng)地,，美國實物配送管理協(xié)會在20世紀80年代中期改名為美國物流管理協(xié)會,，而加拿大實物配送管理協(xié)會則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會。 3.建通物流堅持與時俱進,，倡導以服務(wù)為本，以誠信為本,，以人為本的經(jīng)營理念,。公司秉承顧客至上,，銳意進取的經(jīng)營理念，堅持客戶的原則為廣大客戶提供的深圳到河南專線物流x29beddn,、鄭州到廣州專線物流,、建通物流服務(wù)。歡迎來電垂詢：0371-66319724,，或訪問公司官網(wǎng)：www.jiantongwl.com