點擊圖片查看大圖【雙十一來了，我們來真的了?。,。 拷B興鵬程物流公司139-8987-8532 ,， 0571-8273-3632 有人對紹興鵬程物流很好奇，紹興鵬程物流良好的服務形象、管理機制,、信息系統(tǒng)、人才發(fā)展模式等,，一直被紹興稱贊,。紹興鵬程物流低調的原因有三：一是樹大招風，太歲爺?shù)米锊黄?；二?/span>做物流,，有一點風吹草動，會毀了企業(yè),；三是擔心政治風險,，紹興鵬程物流是民營企業(yè)，國家沒占一點股份,，哪天天朝眼紅了,，逮著你的小尾巴，后果你懂得,！所以,，紹興鵬程物流低調，是迫于無奈,，也是明智的選擇,。紹興鵬程物流從不在報刊電視上打廣告，能如此堅持十一年，需要大智慧,。所以,，紹興鵬程物流楊經(jīng)理是真正有大格局大智慧的民營企業(yè)家。
楊經(jīng)理是一個有理想,、有抱負的人,。紹興鵬程物流經(jīng)過這么多年的發(fā)展，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)期,，現(xiàn)在剛步入快速穩(wěn)定的快車道,，快遞市場狼煙四起，市場格局悄悄的發(fā)生了巨大變化,。隨著競爭的加劇,，紹興鵬程物流現(xiàn)在面臨著十分尷尬的境況：外有豺狼，內需整頓,，可謂內憂外患,。從2011年到2013年，市場占有率是穩(wěn)步下降,，利潤率空間步步萎縮,，而運作成本，尤其是人力成本逐月上升,，人浮于事,，干部過多且臃腫不堪，內耗日趨嚴重,，過度制度化管理使內在性創(chuàng)新意識和革新勇氣極度匱乏,，產品體系缺乏創(chuàng)新且難以有競爭力，土八路式管理難以留住專業(yè)人才......
為此,，楊經(jīng)理憂心忡忡,，在2011年9月16日的內部大會上，楊經(jīng)理發(fā)飆了,。他痛斥紹興鵬程物流內部存在的各種問題和頑疾,。主要體現(xiàn)在：管理層面上，管理人員意識保守僵化,、缺乏活力,、不求無功，但求無過,、多一事不如少一事,、內部工作氛圍惡化，內耗嚴重,；經(jīng)營層面上，沒有建立以市場為導向,，以客戶為中心的工作體系,，仍然停留在運作層面,，對客戶高高在上，漠視客戶的需求,，不了解市場,，缺乏了解外界的沖動，不了解競爭對手,，封閉保守,，缺乏創(chuàng)新等等。
通過我們的努力,，公司將致力于為客戶提供盡量精細,、個性化的現(xiàn)代物流服務與科學、創(chuàng)新的物流運作模式,，全面提升客戶公司的物流控制與管理水平,，通過資源整合，讓客戶只需付出與過去同樣甚至更少的物流成本,，為推進中國物流現(xiàn)代化進程,，做出我們的貢獻。
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