ISO9001質(zhì)量管理體系認證好處分內(nèi)外部:內(nèi)部可提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,,;外部提升企業(yè)形象和市場份額(很多經(jīng)銷商要求你們要有通過ISO9001認證,;很多招標過程中,,也要求企業(yè)要有ISO9001認證證書),。具體如下:
1,、提高產(chǎn)品的質(zhì)量,。正常提高產(chǎn)品質(zhì)量無非是控制生產(chǎn)過程中的人機料法環(huán)的因素ISO9000不同的是,,它還控制五大因素的持續(xù)改進,,終使產(chǎn)品的質(zhì)量提高,。
2、樹立良好的企業(yè)形象
3,、減少失誤和返工,,提高生產(chǎn)效益。
4,、提高企業(yè)過程管理水平,。ISO9000提供了過程管理、數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進等科學管理的方法,,應用之后,,企業(yè)管理效果會有更好,效率會更高,。
5,、與國際接軌,和外資企業(yè)有共同交流的準則,。ISO9000是在國際貿(mào)易遇到壁壘時產(chǎn)生的,,目的是提供給貿(mào)易企業(yè)交流的準則和基準。因此通過此認證,,老外很認可,。
6、獲得市場準入的資質(zhì),,增強市場競爭力,。目前我國很多行業(yè)有認證要求,有很多出口企業(yè)客戶也有要求,,那么誰先認證了,,誰將獲得先機。
7,、持續(xù)改進,,不斷增強顧客滿意。ISO9000提倡以顧客為中心,,從不斷理解顧客的需求改進企業(yè)的產(chǎn)品標準,、管理方法、生產(chǎn)過程等,,因此得出的結果--產(chǎn)品是會不斷增強顧客滿意的,,這樣能夠換取客戶的信賴和忠誠。
8、提升企業(yè)形象和產(chǎn)品銷量,。顧客一般對通過ISO9001的企業(yè)更為信任,,對其產(chǎn)品也更放心。所以更傾向認為通過ISO9001的公司是大公司,,也更傾向購買通過認證的產(chǎn)品
1.ISO9001質(zhì)量管理體系過程的評價
四個基本問題:
過程是否已被識別并適當規(guī)定,?
職責是否已被分配?
程序是否得到實施和保持,?
在實現(xiàn)所要求的結果方面,,過程是否有效?
綜合上述問題答案可確定評價結果,。
2.持續(xù)改善
持續(xù)改進質(zhì)量管理體系目的在于增加顧客和其他相關方滿意的機會,,改進包括下述活動:
分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進區(qū)域,;
尋找可能的解決方法并作出選擇,;
確定改進目標;
評價這些解決辦法并作出選擇,;
實施選定的解決辦法,;
測量、驗證,、分析和評價實施的結果,,以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn);
正式采納更改,。
必要時,,對結果進行評審,以確定進一步改進的機會,。
顧客和其他相關方的反饋以及質(zhì)量管理體系的審核和評審均能用于識別改進的機會,。
3.統(tǒng)計技術的作用
應用統(tǒng)計技術可幫助組織了解變異,從而有助于組織解決問題并提高有效性和效率,。這些技術也有助于更好地利用可獲得的數(shù)據(jù)進行決策,;
在許多活動的狀態(tài)和結果中,甚至是在明顯的穩(wěn)定條件下,,均可觀察到變異。這種變異可通過產(chǎn)品和過程可測量的特性觀察到,,并且在產(chǎn)品整個壽命周期(從市場調(diào)研到顧客服務和終處置)的各個階段,,均可看到其存在;
統(tǒng)計技術有助于對這類變異進行測量,、描述,、分析、解釋和建立模型,,甚至在數(shù)據(jù)相對有限的情況下也可實現(xiàn),。這種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能對更好地理解變異的性質(zhì),、程度和原因提供幫助。從而有助于解決,,甚至防止由變異引起的問題,,并促進持續(xù)改進。
4.質(zhì)量目標:要求具有適宜性,、充分性,。
適宜性:管理評審要對質(zhì)量目標是否滿足質(zhì)量體系的維持和持續(xù)改進作評價和調(diào)整;
充分性:部門質(zhì)量目標要能將部門的職責反映出來,。并能通過部門目標的達成情況反映出部門的工作業(yè)績,。
5.拉動式質(zhì)量檢查
生產(chǎn)的一次合格率由品管的出荷檢驗反映出來;
制程控制的情況由IPQC(過程檢驗)對生產(chǎn)線的QCPASS產(chǎn)品作抽樣檢驗及時反映出來,;
IQC的檢驗正確性由制造過程出現(xiàn)的問題反映出來,;
QA的檢驗正確性由顧客的反饋信息反映出來。
6.ISO9001管理評審的作用
將公司存在的問題進行檢討對策和對好的措施進行宣揚,。
7.內(nèi)審的關注點
內(nèi)審要捉住與質(zhì)量直接相關(與部門質(zhì)量職責直接掛勾)的實際問題和現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行審核評價,。
8.ISO9000的精深之處
把各種方法融入到ISO9000中。
9.內(nèi)審,、外審問題點的性質(zhì)屆定
A.嚴重不符合項
存在使體系崩潰的可能,;
使用安全性能對用戶方面存在影響;
文件控制不符合隨處可見,;
公司在去年的外審中存在的問題再出現(xiàn),。
后果:體系整改,再審查,。
B.輕微不符合項
偶然,、人為、不經(jīng)意錯誤,。例:
文件漏簽名審批,;
倉庫帳、物,、卡的輕微偏差,;
小量檢測儀器存在無校驗。
C.觀察項
發(fā)現(xiàn)點:
正面的:值得推廣表揚,;
負面的:目前末證明不符合,,不加以控制會發(fā)展成不符合項。
10.審查目的:體系運行效果是否有效審查方式:抽樣方式
審查結論:以抽樣方式得出,,存在代表性和風險性,;
對待方式:客觀對待,及時整改。并不代表部門工作作得不好,。 二,;歡迎前來咨詢電話;13302274895 QQ2993273815
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