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合肥市昌順物流

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六安到貴州物流 六安到貴陽物流公司
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產(chǎn)品/服務(wù): 瀏覽次數(shù):897六安到貴州物流 
型 號: 國內(nèi)陸運(yùn)  
規(guī) 格: 整車零擔(dān)  
品 牌: 零擔(dān) 大件物 普貨 冷鏈 危險(xiǎn)品 冷鏈運(yùn)輸 
單 價(jià): 5.50元/件 
起訂量: 1 件 
供貨總量: 60500 件
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 1 天內(nèi)發(fā)貨
更新日期: 2017-12-25  有效期至:長期有效
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產(chǎn)品屬性
 產(chǎn)品型號:  國內(nèi)陸運(yùn)
 產(chǎn)品規(guī)格:  整車零擔(dān)
 產(chǎn)品品牌:  零擔(dān) 大件物 普貨 冷鏈 危險(xiǎn)品 冷鏈運(yùn)輸
產(chǎn)品優(yōu)勢
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詳細(xì)信息

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   貨:本公司接到客戶委托后一小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員,,上門取貨,。

  發(fā) 貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車,。
  派 送:貨到之后立即通報(bào)收貨人,、按時(shí)送貨上門。
  包 裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝,、整理,。
  業(yè)務(wù)范圍:
    1
、承接搬家及貨運(yùn)業(yè)務(wù),;
  2,、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn)
  3,、承接整車,、零擔(dān)業(yè)務(wù)
  4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
  5,、商品打包,,訂做封閉、半封閉,、紙箱包裝,、木箱包裝?
 
   6、為個(gè)人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù)?
   7,、貴重物品,、展會物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸
  8,、辦理如畫報(bào),、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)
  9 普通,、化妝品,;鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
  10,、提供專業(yè)小搬家業(yè)務(wù)
  貨運(yùn)發(fā)展目標(biāo):
  實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略,,鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。
  貨運(yùn)企業(yè)宗旨:
  義務(wù)為根鑄貨運(yùn),以人為本創(chuàng)行業(yè),。,。

 

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貨運(yùn)運(yùn)營方式:
  網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸,全方位全過程跟蹤,。
  貨運(yùn)服務(wù)特點(diǎn):
  運(yùn)作方式信息網(wǎng)絡(luò)化,,反應(yīng)能力快捷靈敏化。
  取貨:本公司接到客戶委托兩小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨,。
  發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站,、當(dāng)天發(fā)車。
  派送:貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨上門,。
  包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝
  可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準(zhǔn)時(shí)反饋承運(yùn)貨物的到貨情況,、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況,、增加運(yùn)作透明度,解除后顧之憂,。
  隨車備有反饋單,,隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議,可簽回單,,同時(shí)建立客戶檔案,、客戶走訪卡、定期走訪客戶,,了解客戶要求,,完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
  公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),,部門分工明確,,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細(xì)記錄,,各部門逐級簽字核實(shí),,后交由操作部門具體操作,由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn),?! ?/b>
  公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí),、節(jié)省,、高效的服務(wù)。
  公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系,,從貨物裝車,、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé),能及時(shí)有效處理好具體事宜,,24小時(shí)服務(wù)
  中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位,可預(yù)約保險(xiǎn),、單獨(dú)出保單。
  四大優(yōu)勢:
  從門到門——只需一個(gè)電話,,一切幫您搞掂,,身在家中坐,,貨在全國走
  速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系
  專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡,、,、反饋、一票到底
  結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》


  1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段,,即傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段,、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段,。我國傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運(yùn)輸服務(wù),,并將倉儲和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),,把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,,在傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段,,貨運(yùn)功能簡單,、業(yè)務(wù)單一,、勞動密集,、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低,。
  系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉儲和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié),,還包括裝卸、包裝,、流通加工,、配送,、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng),,并將貨運(yùn)活動的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系,、相互作用的有機(jī)整體,運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化,,從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
  第三個(gè)階段,,貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,,實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化,、業(yè)務(wù)流程電子化,。
  2.由信息管理到知識管理
  在激勵的市場競爭環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,,市場態(tài)勢瞬息萬變,,先進(jìn)貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。
貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),,使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),,提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。
然而,,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,,
難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)
帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競爭力
的服務(wù)產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展,。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗(yàn)在不斷
的積累、應(yīng)用,、優(yōu)化過程中智慧的閃光,。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對知識進(jìn)行有效的管理,,才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化,。
貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用,、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn),。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息,,即顯性知識。只能“使信息成為
行動的基礎(chǔ)的方式”,,而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為,。然而,信息管理人員在接收到信息后,,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),經(jīng)過思考,,做出行為決策,。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,,不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見,,員工的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響,。這些看不見,、摸不著的隱性知識是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的,。同時(shí),貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,,進(jìn)行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識,,提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,,企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,,不僅要將它以可視,、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,,真正實(shí)現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主,,即轉(zhuǎn)向知識管理。貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路,充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用,,才能在競爭壓力頻升的今天開拓


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