在信息化締造方面,，運送處置及跟蹤查詢體系（eTMS）,、電子倉儲體系（WMS）、工作自動化體系（OA）,、新迪物流GPS車輛監(jiān)控體系,、客戶效能體系,、集散倉庫電子監(jiān)控體系,、人力資源處置體系、電算化管帳體系,、電話內(nèi)網(wǎng)體系等逐一樹立完善起來,，為新迪物流的信息化,、自動化效能才調(diào)供給確保。面對新的方法和新的機緣,，新迪人一向發(fā)揚"立異務(wù)實,、協(xié)同高效"的公司精力和"重諾守信，為客戶創(chuàng)造價值的大化"的效能理念,，堅持"工作程序化,、講究有用交流"的處置理念和"老老實實做人，腳踏實地干事"的做人理念,，讓公司意圖"職工滿意,、用戶滿意、股東滿意"真實實施到實處,。

在張鵬遠和他的同事看來,，送貨時“可怕”的并不是下雨、下雪等惡劣天氣,，而是客戶不在家,。“下雨下雪不怕，怕的就是家里沒人,。”張鵬遠說,，送貨時經(jīng)常是他扛著四五十斤的東西爬樓梯，結(jié)果客戶臨時有事不在家,，“還得再扛下來,，那心情簡直無形容。”

由于不少網(wǎng)絡(luò)賣家春節(jié)前就停止發(fā)貨,，所以整體派件量下降較多,。張鵬遠春節(jié)這幾天每天的派件量在四五十件左右。從早上8點半開始派件,，持續(xù)到下午4點鐘左右結(jié)束,。此外，由于張鵬遠所在站點80%的快遞員都返鄉(xiāng)過年,，導(dǎo)致春節(jié)期間不得不“半歇業(yè)”,。因此，留守的快遞員春節(jié)期間只派件,，不取件,。

快遞業(yè)半打烊 順豐郵政業(yè)務(wù)驟增

物流公司精力： 聯(lián)合立異，忠誠務(wù)實,。效能規(guī)范：取貨：本公司接到客戶托付兩小時內(nèi)組織有關(guān)人員上門取貨,。發(fā)貨：悉數(shù)貨品均按照不一樣的運送方法當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車,。派送：貨到之后當(dāng)即通報收貨人按時送貨上門。包裝：嚴峻遵循外包裝圖標需要進行包裝效能確保： 能夠通過效能網(wǎng)絡(luò)或傳真,，電話按時反應(yīng)給客戶承運貨品的到貨情況、途中工作情況及發(fā)貨情況,、增加運作透明度，鏟除后顧之慮,。 每一單貨品都會按客戶供給的收貨方電話，在貨品的到站的當(dāng)天與對方客戶聯(lián)絡(luò),，通過傳真，電話或郵件通知對方準確的提貨時辰,。 隨車備有反應(yīng)單,，隨時曉得運送過程中的定見和主張，可簽回單,，一起樹立客戶檔案、客戶拜訪卡,、守時拜訪客戶，曉得客戶需要,，完善咱們的效能質(zhì)量。

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