企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面質(zhì)量管理模式,，層層把關(guān)，人人負責,，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭,。在制造過程中必須嚴格控制成本,，且需要每一個人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料價格怎么樣,，成本怎樣算都應(yīng)該去了解,，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個方面去控制,，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進,，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本,。在生產(chǎn)過程中減少質(zhì)量問題，也能相對的降低生產(chǎn)成本,。  質(zhì)量管理沒有永恒的答案,，只有的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的,。沒有好,，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識,；打造品牌，奉獻精品產(chǎn)品,，是我們公司生產(chǎn)永恒的追求,。

我們?yōu)榻饘倨扑闄C播種綠色的種子，收獲那純潔的藍天,；播種希望的種子,，收獲那溫暖春光的普照；播種潔凈的種子,，收獲那清新的空氣,。每一顆小小的種子都會換來山清水秀，鳥語花香,。那一顆顆愛護家園赤誠的心,，金屬粉碎機那一雙雙保護環(huán)境勤勞的手，換來的將是美麗的明天,。