人才是目前稀缺的資源,，然而液壓磚機(jī)廠家http://www.dy-zjsb.com/目前卻處在人才危機(jī)中,，人才荒與人才慌并存,。當(dāng)我們高喊人才缺失時(shí),，卻不知有多少的人才給浪費(fèi)了，原因是不少的企業(yè)把人財(cái)當(dāng)人材在用,，另外由于管理的缺失,，人才沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    
人們不禁會(huì)問：為什么劉備時(shí)代呈現(xiàn)五虎叱咤風(fēng)云的景象，而諸葛亮?xí)r代卻是蜀中無(wú)大將的尷尬境地呢,？一個(gè)是想方設(shè)法讓別人自己動(dòng)腦筋,、自己解決問題的“弱者”，而另一個(gè)卻是足智多謀,、指點(diǎn)江山的“能人”,，看似弱小的人卻培育了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，能人式的人團(tuán)隊(duì)卻逐漸消亡,。我們看看原因：
   
首先，主持招聘的并非“伯樂”,。不少液壓磚機(jī)廠家由于對(duì)人才缺乏足夠的重視,，人力資源部的人員素質(zhì)參差不齊，更談不上專業(yè)性,，出現(xiàn)在人才市場(chǎng)的往往是非專業(yè)招聘人員,，甚至是普通的基層文員，對(duì)于一個(gè)非真正的人才焉能找到人才呢,？這點(diǎn),，很多公司公司的人力資源部做的很好，他們的招聘人員是往往是素質(zhì)和專業(yè)水準(zhǔn)高的,，甚至一個(gè)普通的招聘專員都要老總親自面試定奪,，原因就是這個(gè)職位責(zé)任重大。
   
第二,、用人部門的不經(jīng)意,。選人和用人是兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)，很多用人部門本身缺乏選人和人員管理的基本素質(zhì),，缺人時(shí)只知甩給人力資源部招,，走馬觀花一樣，一選在選,，等挑花眼還找不到合適人選時(shí)候匆匆定一個(gè),，有的呢是選人苛刻，劃出一條線來(lái)不符合這免談,，事實(shí)是人才有各種不同情況,，如果條條都需要滿足公司職位要求的，恐怕只有“定做”了,。所有該重視的可能他們都重視,，唯有“態(tài)度”沒關(guān)注，干好和愿意干好的人你會(huì)選擇哪個(gè),？人到位后,，部門管理人員缺乏內(nèi)心和人文關(guān)懷，導(dǎo)致新人無(wú)法進(jìn)入狀態(tài),，一般來(lái)說(shuō),，新員工入職后的2周內(nèi)是危險(xiǎn)期,，在這個(gè)階段他會(huì)隨時(shí)感覺部門管理作風(fēng)和公司氛圍，做出此份工作是否與自身相符合的決策,。
   
第三,、液壓磚機(jī)廠家http://www.yyyzj.com/在人才方不到位，企業(yè)舍得花錢建大樓,、購(gòu)設(shè)備,，往往舍不得高薪聘請(qǐng)人才，包括平時(shí)對(duì)人才的關(guān)注也是少的可憐,。更有甚者,，有的企業(yè)盡然連人力資源少得可憐的招聘經(jīng)費(fèi)都是一壓再壓，一擠再擠,。
   
第四,、液壓磚機(jī)廠家的分配機(jī)制跟不上時(shí)代的發(fā)展，原本的人才都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖走,。其實(shí),，不善于分錢也是很難賺大錢的。
    作為液壓磚機(jī)設(shè)備http://www.dyhi.cn/企業(yè)缺乏健全的人才培養(yǎng)體系,，這是一個(gè)企業(yè)致命的缺陷,，作為一個(gè)傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)，如果不能夠改變這個(gè),，企業(yè)將長(zhǎng)期面臨人才的困擾,。過分析評(píng)價(jià)可知，該套液壓磚機(jī)生產(chǎn)線方案技術(shù)可行,，經(jīng)濟(jì)合理,，，小,，見效快,，經(jīng)濟(jì)效益可觀，既解決了工業(yè)廢渣占地問題,，節(jié)省大量土地,，又安排了勞動(dòng)力，解決了社會(huì)人員就業(yè)問題,，同時(shí)達(dá)到了發(fā)家致富的遠(yuǎn)大理想,。該項(xiàng)目是一個(gè)早，早受益,。蒸壓灰砂磚機(jī)：http://www.dy-yyzj.com,；
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