很多包裝機(jī)械企業(yè)之所以頻頻出現(xiàn)各種問題，是對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)作鏈的不了解,，才使企業(yè)漸漸陷入了惡性循環(huán),。

　　1、管理落后

　　多數(shù)包裝機(jī)械企業(yè)普遍存在文化程度較低,、營(yíng)銷意識(shí)差,、管理松散的現(xiàn)象，更別說具有健全的管理體系和專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍;由于缺乏有效的管理,，使整體生產(chǎn)力水平不高,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，生產(chǎn)集中度普遍較低,，中低檔產(chǎn)品多,，和高科技含量產(chǎn)品少，功能產(chǎn)品開發(fā)力度弱,，能滿足個(gè)性化市場(chǎng)需求的能力較差,，設(shè)計(jì)款式一味照抄照搬，產(chǎn)品逐漸失去吸引力,。

　　2,、服務(wù)意識(shí)差

　　品牌時(shí)代，服務(wù)成了產(chǎn)品價(jià)值的重要部分,，包裝機(jī)械行業(yè)也一樣,，服務(wù)水平將直接影響涂料產(chǎn)品終的效果,。但對(duì)于多數(shù)包裝機(jī)械企業(yè)，由于其只注重產(chǎn)品的生產(chǎn)制作,，往往忽略了產(chǎn)品的服務(wù),，或是服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不高，使產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降,。

　　3,、質(zhì)量沒保障

　　隨著市場(chǎng)的不斷成熟，各種新技術(shù),、新工藝都用在了包裝機(jī)械產(chǎn)品上,，而包裝機(jī)械企業(yè)為了保證足夠的利潤(rùn)空間，缺少專業(yè)知識(shí)和專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,，缺乏規(guī)范的工藝技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)境,，配件采購(gòu)不規(guī)范，惡意攻擊,、相互壓價(jià)等不良競(jìng)爭(zhēng)此起彼伏,，導(dǎo)致為節(jié)約成本而偷工減料的現(xiàn)象層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降,。

　　4,、人才缺失

　　小企業(yè)看老板，中企業(yè)看制度,，大企業(yè)看文化!在很多中小型包裝機(jī)械企業(yè),，忙的是老板，大大小小的事務(wù)都要管,，都要等著老板做決定,，老板沒命令就不開工，導(dǎo)致研發(fā),、生產(chǎn)、管理,、市場(chǎng),、服務(wù)、培訓(xùn)等等各方面的人才都缺失,。

　　5,、執(zhí)行能力低

　　由于“一切以老板的命令為行動(dòng)綱領(lǐng)”，員工缺乏自主性和創(chuàng)造性,，所以往往導(dǎo)致執(zhí)行不力,，出現(xiàn)下達(dá)的指標(biāo)與員工的能力不匹配、對(duì)下達(dá)命令不理解導(dǎo)致執(zhí)行不到位,、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不具體和監(jiān)管缺失……