中國(guó)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2018-2024年
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【報(bào)告編號(hào)】 244962
【出版日期】 2018年7月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
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第1章：中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

1.1 日化行業(yè)政策環(huán)境分析（P）
1.1.1 日化行業(yè)監(jiān)管部門(mén)
1.1.2 日化行業(yè)相關(guān)政策
1.1.3 日化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2 日化行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)日化行業(yè)影響
（1）我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)日化行業(yè)的影響
（2）外國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)日化行業(yè)的影響
1.2.2 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況
（2）行業(yè)與GDP的關(guān)聯(lián)性分析
1.2.3 中國(guó)居民人均收入情況
（1）居民人均收入變化情況
（2）行業(yè)與居民收入的關(guān)聯(lián)性分析
1.2.4 中國(guó)消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)分析
（1）居民消費(fèi)者價(jià)格狀況
（2）行業(yè)與居民消費(fèi)的關(guān)聯(lián)性分析
1.2.5 中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)分析
（1）消費(fèi)者信心指數(shù)現(xiàn)狀
（2）行業(yè)與消費(fèi)者信心指數(shù)關(guān)聯(lián)性分析
1.3 日化行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
1.3.1 中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)群體變化
（1）城鎮(zhèn)消費(fèi)將是國(guó)內(nèi)消費(fèi)的重點(diǎn)區(qū)域
（2）農(nóng)村居民消費(fèi)水平將大幅提高,，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)差距可望縮小
（3）“80后,、90后”與“銀發(fā)族”將成為新興消費(fèi)群體
1.3.2 中國(guó)消費(fèi)者觀念變化分析
（1）從“節(jié)約”到“時(shí)尚”
（2）從“關(guān)注質(zhì)量”到“關(guān)注品牌文化”
（3）從“整齊劃一”到“追求個(gè)性與自我”
1.3.3 中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)渠道變化
1.3.4 中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)心理研究
（1）消費(fèi)者價(jià)值心理
（2）消費(fèi)者規(guī)范心理
（3）消費(fèi)者習(xí)慣心理
（4）消費(fèi)者身份心理
（5）消費(fèi)者情感心理
1.3.5 中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)行為研究
（1）不同性別消費(fèi)者行為研究”
（2）不同年齡消費(fèi)者行為研究”
（3）不同收入消費(fèi)者行為研究”
1.4 日化行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
1.4.1 日化行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.4.2 日化行業(yè)專(zhuān)利變化情況
1.4.3 日化行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)人分析
1.4.4 日化行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
（1）納米乳化技術(shù)（Nane-emulsion）
（2）固體類(lèi)脂納米粒（Solid Lipld Nanopartieles，SLN）
（3）納米結(jié)構(gòu)脂質(zhì)載體（annostrutured llpid carriers（NLC））
（4）將SLN和NLC應(yīng)用于日化種
第2章：中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 日化行業(yè)概念定義
2.1.2 日化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 日化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.1.4 日化行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分析
2.1.5 日化行業(yè)生命周期分析
（1）日化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速
（2）日化行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代速度和技術(shù)成熟度
（3）日化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況
2.2 中國(guó)日化行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況
2.2.1 日化行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)狀況
2.2.2 日化行業(yè)盈利能力分析
2.2.3 日化行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
2.2.4 日化行業(yè)償債能力分析
2.2.5 日化行業(yè)發(fā)展能力分析
2.3 不同規(guī)模日化企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.3.1 大型日化企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.3.2 中型日化企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.3.3 小型日化企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.4 不同性質(zhì)日化企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.4.1 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.4.2 資企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.4.3 私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.4.4 集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.4.5 股份合作企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.4.6 股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.4.7 其他性質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
2.5 中國(guó)日化行業(yè)進(jìn)出口情況分析
2.5.1 中國(guó)日化行業(yè)總體進(jìn)出口分析
2.5.2 中國(guó)日化行業(yè)細(xì)分業(yè)進(jìn)口分析
（1）化妝品行業(yè)進(jìn)口分析
（2）洗滌用品進(jìn)口分析
（3）口腔清潔用品進(jìn)口分析
（4）香精,、香料制造進(jìn)口分析
2.5.3 中國(guó)日化行業(yè)細(xì)分業(yè)出口分析
（1）化妝品行業(yè)出口分析
（2）洗滌用品出口分析
（3）口腔清潔用品出口分析
（4）香精,、香料制造出口分析
第3章：中國(guó)日化行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求分析

3.1 化妝品市場(chǎng)分析
3.1.1 化妝品市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）全部化妝品企業(yè)零售總額
（2）限額以上化妝品企業(yè)零售總額
（3）規(guī)模以上化妝品企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模
3.1.2 化妝品盈利水平分析
3.1.3 化妝品市場(chǎng)份額分布
（1）區(qū)域分布格局
（2）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.4 化妝品品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）區(qū)域分布格局
（2）企業(yè)規(guī)模格局
3.1.5 化妝品主要生產(chǎn)企業(yè)
3.1.6 化妝品行業(yè)前景預(yù)測(cè)
3.1.7 化妝品行業(yè)動(dòng)向
3.2 洗滌用品市場(chǎng)分析
3.2.1 洗滌用品市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）洗滌用品產(chǎn)品產(chǎn)量
（2）洗滌用品市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2 洗滌用品盈利水平分析
3.2.3 洗滌用品市場(chǎng)份額分布
3.2.4 洗滌用品品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.5 洗滌用品主要生產(chǎn)企業(yè)
3.2.6 洗滌用品需求前景預(yù)測(cè)
3.2.7 洗滌用品新動(dòng)向
3.3 口腔用品市場(chǎng)分析
3.3.1 口腔用品市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 口腔用品盈利水平分析
3.3.3 口腔用品市場(chǎng)份額分布
3.3.4 口腔用品品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.5 口腔用品主要生產(chǎn)企業(yè)
3.3.6 口腔用品需求前景預(yù)測(cè)
3.3.7 口腔用品新動(dòng)向
3.4 其他日化用品市場(chǎng)分析
3.4.1 其他日化用品市場(chǎng)規(guī)模分析
3.4.2 其他日化用品盈利水平分析
3.4.3 其他日化用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.4 其他日化用品主要生產(chǎn)企業(yè)
3.4.5 其他日化用品需求前景預(yù)測(cè)
3.4.6 其他日化用品新動(dòng)向
第4章：中國(guó)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.1 中國(guó)日化行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.1 日化行業(yè)市場(chǎng)分布格局
4.1.2 日化行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.3 日化行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2 中國(guó)日化市場(chǎng)分檔次競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.1 日化產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）日化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（2）日化市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）日化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.2 大眾日化產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）大眾日化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（2）大眾日化市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）大眾日化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3 中國(guó)日化行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3.1 中國(guó)日化行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.2 外資日化企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略
（1）美國(guó)玫琳凱公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
（2）法國(guó)歐萊雅集團(tuán)在華競(jìng)爭(zhēng)策略
（3）日本資生堂公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
（4）美國(guó)雅芳公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
（5）美國(guó)寶潔公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
（6）美國(guó)雅詩(shī)蘭黛公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
（7）美國(guó)安利公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
（8）美國(guó)聯(lián)合利華公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
4.4 中國(guó)日化行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析
4.4.1 日化行業(yè)上游議價(jià)能力分析
4.4.2 日化行業(yè)下游議價(jià)能力分析
4.4.3 日化行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
4.4.4 日化行業(yè)替代產(chǎn)品威脅分析
4.4.5 日化行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
4.5 中國(guó)本土日化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
4.5.1 本土日化企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
4.5.2 本土日化企業(yè)存在問(wèn)題分析
4.5.3 本土日化企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)策略
第5章：中國(guó)日化行業(yè)渠道策略分析

5.1 日化行業(yè)新興電子商務(wù)渠道分析
5.1.1 日化行業(yè)電商渠道發(fā)展現(xiàn)狀
（1）日化行業(yè)電子商務(wù)渠道應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）日化行業(yè)電子商務(wù)渠道銷(xiāo)售規(guī)模
5.1.2 電子商務(wù)渠道成本構(gòu)成
5.1.3 電子商務(wù)渠道收益分析
5.1.4 電子商務(wù)渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)模式
（1）借助第三方平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
（2）自有平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
5.1.5 電子商務(wù)渠道應(yīng)用模式分析
（1）日化企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上推廣
（2）日化企業(yè)網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
（3）日化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)聯(lián)系
（4）日化產(chǎn)品網(wǎng)上直接銷(xiāo)售
（5）日化企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)集成
5.1.6 電商渠道與傳統(tǒng)渠道結(jié)合經(jīng)驗(yàn)
（1）利好結(jié)合及相關(guān)案例分析
（2）不利結(jié)合及相關(guān)案例分析
（3）電商渠道與傳統(tǒng)渠道結(jié)合經(jīng)驗(yàn)
5.1.7 電子商務(wù)渠道建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)
（1）電子商務(wù)渠道優(yōu)勢(shì)分析
（2）電子商務(wù)渠道劣勢(shì)分析
5.1.8 電子商務(wù)渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2 日化行業(yè)商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道分析
5.2.1 商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道發(fā)展概況
5.2.2 商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道進(jìn)入壁壘
5.2.3 商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道成本構(gòu)成
5.2.4 商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道收益分析
5.2.5 商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道品牌現(xiàn)狀
5.2.6 商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道前景預(yù)測(cè)
5.3 日化行業(yè)超市賣(mài)場(chǎng)渠道分析
5.3.1 超市賣(mài)場(chǎng)渠道發(fā)展概況
5.3.2 超市賣(mài)場(chǎng)渠道進(jìn)入壁壘
5.3.3 超市賣(mài)場(chǎng)渠道成本構(gòu)成
5.3.4 超市賣(mài)場(chǎng)渠道收益分析
5.3.5 超市賣(mài)場(chǎng)渠道品牌現(xiàn)狀
5.3.6 超市賣(mài)場(chǎng)渠道前景預(yù)測(cè)
5.4 日化行業(yè)專(zhuān)營(yíng)店渠道分析
5.4.1 專(zhuān)營(yíng)店渠道發(fā)展概況
5.4.2 專(zhuān)營(yíng)店渠道進(jìn)入壁壘
5.4.3 專(zhuān)營(yíng)店渠道成本構(gòu)成
5.4.4 專(zhuān)營(yíng)店渠道收益分析
（1）專(zhuān)營(yíng)店利潤(rùn)下降因素分析
（2）專(zhuān)營(yíng)店現(xiàn)有盈利分析
（3）專(zhuān)營(yíng)店的核心盈利點(diǎn)
5.4.5 專(zhuān)營(yíng)店渠道品牌現(xiàn)狀
5.4.6 專(zhuān)營(yíng)店渠道前景預(yù)測(cè)
（1）專(zhuān)營(yíng)店進(jìn)入行業(yè)洗牌階段
（2）商超下沉形成擠出效應(yīng)
（3）專(zhuān)營(yíng)店戰(zhàn)略性“圈地”加速
（4）全國(guó)性專(zhuān)營(yíng)店是市場(chǎng)發(fā)展方向
5.5 日化行業(yè)加盟專(zhuān)賣(mài)渠道分析
5.5.1 加盟專(zhuān)賣(mài)渠道發(fā)展概況
5.5.2 加盟專(zhuān)賣(mài)渠道進(jìn)入壁壘
5.5.3 加盟專(zhuān)賣(mài)渠道成本構(gòu)成
5.5.4 加盟專(zhuān)賣(mài)渠道收益分析
5.5.5 加盟專(zhuān)賣(mài)渠道品牌現(xiàn)狀
5.5.6 加盟專(zhuān)賣(mài)渠道前景預(yù)測(cè)
5.6 日化行業(yè)藥店零售渠道分析
5.6.1 藥店零售渠道發(fā)展概況
5.6.2 藥店零售渠道進(jìn)入壁壘
5.6.3 藥店零售渠道成本構(gòu)成
5.6.4 藥店零售渠道收益分析
5.6.5 藥店零售渠道品牌現(xiàn)狀
5.6.6 藥店零售渠道前景預(yù)測(cè)
5.7 日化行業(yè)美容院渠道分析
5.7.1 美容院渠道發(fā)展概況
5.7.2 美容院渠道進(jìn)入壁壘
5.7.3 美容院渠道成本構(gòu)成
5.7.4 美容院渠道收益分析
5.7.5 美容院渠道品牌現(xiàn)狀
5.7.6 美容院渠道前景預(yù)測(cè)
5.8 日化行業(yè)電視購(gòu)物渠道分析
5.8.1 電視購(gòu)物渠道發(fā)展概況
5.8.2 電視購(gòu)物渠道進(jìn)入壁壘
5.8.3 電視購(gòu)物渠道成本構(gòu)成
5.8.4 電視購(gòu)物渠道收益分析
5.8.5 電視購(gòu)物渠道品牌現(xiàn)狀
5.8.6 電視購(gòu)物渠道前景預(yù)測(cè)
第6章：中國(guó)日化行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.1 華東地區(qū)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.1 上海市日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.2 江蘇省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.3 山東省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.4 浙江省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.5 安徽省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.6 福建省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2 華南地區(qū)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.1 廣東省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.2 廣西日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.3 海南省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3 華中地區(qū)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.1 湖南省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.2 湖北省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.3 河南省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4 華北地區(qū)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4.1 北京市日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4.2 山西省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4.3 天津市日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4.4 河北省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4.5 內(nèi)蒙古日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.5 東北地區(qū)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.5.1 遼寧省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.5.2 吉林省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.5.3 黑龍江日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.6 西南地區(qū)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.6.1 重慶市日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.6.2 川省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.6.3 云南省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.6.4 貴州省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.7 西北地區(qū)日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.7.1 陜西省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.7.2 新疆日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.7.3 甘肅省日化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第7章：中國(guó)日化行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.1 中國(guó)日化企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況排名
7.1.1 中國(guó)日化企業(yè)整體排名情況
7.1.2 中國(guó)日化企業(yè)銷(xiāo)售收入排名
7.1.3 中國(guó)日化企業(yè)利潤(rùn)總額排名
7.2 綜合性日化企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 上海家化聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 廣州寶潔有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 納愛(ài)斯集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 上海和黃白貓有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 聯(lián)合利華（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.6 強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 化妝品行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 美即（控股）國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.3.3 新生活集團(tuán)（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.3.4 資生堂麗源化妝品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.3.5 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.6 玫琳凱（中國(guó)）化妝品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4 洗滌用品行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.1 山東九鑫日用化工有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.2 湖南麗臣實(shí)業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4.3 南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4.4 廣州立白（番禺）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.5 廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5 口腔用口行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.1 重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5.2 美晨集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
7.5.3 好來(lái)化工（中山）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
7.5.4 廣西奧奇麗股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.5 柳州兩面針股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章：中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與建議

8.1 日化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
8.1.1 日化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.2 日化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)
（2）進(jìn)出口規(guī)模前景預(yù)測(cè)
8.2 日化行業(yè)產(chǎn)品策略建議
8.2.1 日化行業(yè)產(chǎn)品策略
（1）品牌定位策略分析
（2）產(chǎn)品組合策略分析
（3）產(chǎn)品差異化策略分析
（4）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略分析
（5）產(chǎn)品生命周期運(yùn)用策略分析
8.2.2 日化行業(yè)典型產(chǎn)品案例
8.2.3 日化行業(yè)定價(jià)策略建議
（1）日化行業(yè)定價(jià)策略
1）結(jié)合產(chǎn)品品牌產(chǎn)品定位
2）結(jié)合產(chǎn)品組合產(chǎn)品功效
3）結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格定價(jià)
（2）日化行業(yè)典型定價(jià)案例
8.3 日化行業(yè)促銷(xiāo)策略建議
8.3.1 日化行業(yè)促銷(xiāo)策略概述
8.3.2 日化行業(yè)促銷(xiāo)策略
（1）廣告促銷(xiāo)策略
（2）活動(dòng)促銷(xiāo)策略
8.3.3 日化行業(yè)典型促銷(xiāo)案例
8.3.4 日化行業(yè)促銷(xiāo)策略建議
（1）促銷(xiāo)為器,，服務(wù)為勢(shì)；巧妙傳播,，突顯品牌
（2）區(qū)域割據(jù),，精耕細(xì)作；滾動(dòng)復(fù)制,，擴(kuò)張發(fā)展
（3）封閉渠道,，專(zhuān)業(yè)路線
8.4 日化行業(yè)策略建議
8.4.1 日化行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）技術(shù)壁壘
（2）渠道壁壘
（3）品牌壁壘
8.4.2 日化行業(yè)盈利模式分析
（1）提升品牌模式
（2）促進(jìn)個(gè)性服務(wù)模式挖掘
（3）服務(wù)帶動(dòng)口碑模式
（4）完善互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)推廣
8.4.3 日化行業(yè)盈利因素分析
（1）市場(chǎng)增長(zhǎng)空間大
（2）“剛性需求”保證消費(fèi)需求
（3）產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣
8.4.4 日化行業(yè)機(jī)會(huì)分析
（1）80、90后將帶動(dòng)行業(yè)消費(fèi)增長(zhǎng)
（2）渠道下沉擴(kuò)大市場(chǎng)容量
（3）中國(guó)的高消費(fèi)時(shí)代到來(lái)
（4）產(chǎn)業(yè)升級(jí)成本將會(huì)壓縮
（5）網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)加快市場(chǎng)開(kāi)拓
8.4.5 日化行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）供求風(fēng)險(xiǎn)
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
（5）其他風(fēng)險(xiǎn)
8.4.6 日化行業(yè)策略建議
（1）強(qiáng)化本土品牌的本土特色
（2）注重跟蹤研發(fā)和合作研發(fā)策略
（3）從趨勢(shì)性技術(shù)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)
（4）積極申請(qǐng)專(zhuān)利技術(shù)學(xué)會(huì)自我保護(hù)
圖表目錄

圖表1：日化行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品分類(lèi)
圖表2：我國(guó)日化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域及對(duì)應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)
圖表3：《關(guān)于印發(fā)化妝品命名規(guī)定和命名指南的通知》
圖表4：獲得“濃縮洗衣粉標(biāo)志”的企業(yè)名單及品牌
圖表5：《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》目標(biāo)
圖表6：相應(yīng)政策措施
圖表7：化妝品行業(yè)新產(chǎn)品份額規(guī)劃
圖表8：《中國(guó)洗滌用品行業(yè)“十三五”規(guī)劃》目標(biāo)
圖表9：《中國(guó)口腔清潔行業(yè)“十三五”規(guī)劃》目標(biāo)
圖表10：2012-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（單位：萬(wàn)億元,，%）
圖表11：2012-2017年中國(guó)GDP與日化行業(yè)產(chǎn)值對(duì)比圖（單位：億元，萬(wàn)億元）
圖表12：2012-2017年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元）
圖表13：2012-2017年居民人均收入與日化行業(yè)銷(xiāo)售收入對(duì)比圖（單位：億元,，元）
圖表14：2012-2017年中國(guó)居民消費(fèi)者價(jià)格同比增速（單位：%）
圖表15：2012-2017年中國(guó)居民消費(fèi)者價(jià)格與日化行業(yè)產(chǎn)值增速對(duì)比圖（單位：%）
圖表16：2012-2017年中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)變化趨勢(shì)
圖表17：2012-2017年日化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模與信心指數(shù)變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表18：中國(guó)消費(fèi)者的主要分類(lèi)（單位：%）
圖表19：中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)渠道變化
圖表20：不同心理的女性消費(fèi)者行為研究
圖表21：男性消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)形成分析
圖表22：兒童每周經(jīng)濟(jì)收入,、支出和存款情況（單位：元，%）
圖表23：中國(guó)兒童對(duì)父母購(gòu)物的影響
圖表24：中低收入消費(fèi)者消費(fèi)行為研究
圖表25：日化行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表26：2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)量變化概況（按申請(qǐng)日統(tǒng)計(jì)）（單位：件）
圖表27：2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)專(zhuān)利公開(kāi)量變化概況（按公開(kāi)日統(tǒng)計(jì)）（單位：件）
圖表28：2012-2017年排名前20中國(guó)日化行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)和發(fā)明人概況（單位：件）
圖表29：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)于日化行業(yè)的分類(lèi)
圖表30：日化用品分類(lèi)
圖表31：2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元,，%）
圖表32：中國(guó)日化行業(yè)區(qū)域分布示意圖（按市場(chǎng)規(guī)模）
圖表33：2013-2017年中國(guó)日化行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：億元,，家，%）
圖表34：2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)盈利能力分析（單位：%）
圖表35：2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表36：2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)償債能力分析（單位：%,，倍）
圖表37：2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表38：2012-2017年大型日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元,，家,，%）
圖表39：2012-2017年中型日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元,，家，%）
圖表40：2012-2017年小型日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元,，家,，%）
圖表41：2012-2017年國(guó)有日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家,，%）
圖表42：2012-2017年外商和港澳臺(tái)日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元,，家,，%）
圖表43：2012-2017年私營(yíng)日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家,，%）
圖表44：2012-2017年集體日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元,，家，%）
圖表45：2012-2017年股份合作日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元,，家,，%）
圖表46：2012-2017年股份制日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家,，%）
圖表47：2012-2017年其他性質(zhì)日化企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元,，家，%）
圖表48：2012-2017年不同性質(zhì)企業(yè)數(shù)量比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表49：2012-2017年不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表50：2012-2017年不同性質(zhì)企業(yè)銷(xiāo)售收入比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表51：2015-2017年中國(guó)化妝品行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元,，%）
圖表52：2012-2017年中國(guó)化妝品行業(yè)進(jìn)口走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)美元,，%）
圖表53：2017年化妝品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)a（單位：Kg，美元）
圖表54：2017年化妝品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)b（單位：%）
圖表55：2012-2017年中國(guó)化妝品行業(yè)進(jìn)口走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)美元,，%）
圖表56：2012-2017年中國(guó)洗滌用品行業(yè)進(jìn)口情況（單位：萬(wàn)美元）
圖表57：2015-2017年中國(guó)洗滌用品行業(yè)主要進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表（單位：噸,，萬(wàn)美元）
圖表58：2017年洗滌用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：2017年中國(guó)口腔清潔用品進(jìn)口產(chǎn)品（單位：噸，萬(wàn)美元）
圖表60：2017年口腔清潔用品進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表61：2017年中國(guó)香精香料行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品（單位：千克,，萬(wàn)美元）
圖表62：2017年香精香料行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表63：2012-2017年中國(guó)化妝品行業(yè)出口走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)美元,，%）
圖表64：2017年化妝品行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)a（單位：噸，萬(wàn)美元）
圖表65：2017年化妝品行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)b（單位：%）
圖表66：2015-2017年中國(guó)洗滌用品行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元）
圖表67：2015-2017年中國(guó)洗滌用品行業(yè)主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表（單位：噸,，萬(wàn)美元）
圖表68：2017年洗滌用品行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表69：2017年中國(guó)口腔清潔用品出口產(chǎn)品（單位：噸,，萬(wàn)美元）
圖表70：2017年口腔清潔用品出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表71：2017年中國(guó)香精香料行業(yè)出口產(chǎn)品（單位：噸，萬(wàn)美元）
圖表72：2017年香精香料行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表73：2012-2017年中國(guó)化妝品零售總額及增長(zhǎng)（單位：億元,，%）
圖表74：2012-2017年中國(guó)限額以上化妝品企業(yè)零售總額及增長(zhǎng)（單位：億元,，%）
圖表75：2012-2017年化妝品行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表76：2012-2017年中國(guó)化妝品行業(yè)利潤(rùn)率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表77：2017年化妝品分布圖（按銷(xiāo)售收入）（單位：%）
圖表78：2017年化妝品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按銷(xiāo)售收入）（單位：%）
圖表79：2014-2017年銷(xiāo)售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元）
圖表80：2017年銷(xiāo)售收入居前的5個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表81：2017年化妝品市場(chǎng)份額（單位：億元,，%）
圖表82：中國(guó)化妝品行業(yè)資產(chǎn)總額,、銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)總額前十名企業(yè)
圖表83：中國(guó)化妝品企業(yè)銷(xiāo)售收入排名前十企業(yè)列表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表84：2018-2024年中國(guó)化妝品行業(yè)銷(xiāo)售收入規(guī)劃圖（單位：億元,，%）
圖表85：2012-2017年洗滌用品行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)噸,，%）
圖表86：2012-2017年中國(guó)洗滌用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：億元，%）
圖表87：2012-2017年中國(guó)洗滌用品行業(yè)利潤(rùn)率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表88：2015洗滌用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況（單位： %）
圖表89：2015洗滌用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況（單位： %）
圖表90：2017年中國(guó)洗滌用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（按銷(xiāo)售收入）（單位：%）
圖表91：2017年中國(guó)洗滌用品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值,、銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)前十名企業(yè)
圖表92：2018-2024年洗滌用品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)走勢(shì)圖（單位：億元）
圖表93：2012-2017年中國(guó)口腔清潔用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：億元,，%）
圖表94：2012-2017年中國(guó)口腔清潔用品行業(yè)利潤(rùn)率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表95：2017年中國(guó)口腔清潔用品市場(chǎng)份額分布（單位：%）
圖表96：中國(guó)口腔清潔用品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表97：2017年口腔清潔用品行業(yè)牙膏品牌排名
圖表98：2018-2024年中國(guó)口腔清潔用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表99：2012-2017年中國(guó)其他日化用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：億元，%）
圖表100：2012-2017年中國(guó)其他日化用品行業(yè)利潤(rùn)率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表101：2017年中國(guó)其他日化用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（按銷(xiāo)售收入）（單位：%）
圖表102：中國(guó)其他日化用品主要生產(chǎn)企業(yè)
圖表103：2018-2024年其他日化用品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)走勢(shì)圖（單位：億元）
圖表104：2015-2017年日化行業(yè)銷(xiāo)售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元,，%）
圖表105：2017年日化行業(yè)銷(xiāo)售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表106：中國(guó)本土日化品牌一覽表
圖表107：2017年洗護(hù)產(chǎn)品在華前十排行榜（按銷(xiāo)售收入）（單位：%）
圖表108：2012-2017年日化行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品銷(xiāo)售收入（單位：億元）
圖表109：2012-2017年中國(guó)日化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按銷(xiāo)售收入）（單位：%）
圖表110：2017年大眾化妝品品牌搜索指數(shù)（單位：萬(wàn)次）
圖表111：2017年中國(guó)化妝品品牌搜索指數(shù)排名
圖表112：2017年中國(guó)日化企業(yè)市場(chǎng)份額圖（按銷(xiāo)售收入）（單位：%）
圖表113：2012-2017年玫琳凱（中國(guó)）化妝品有限公司總體經(jīng)營(yíng)狀況（單位：萬(wàn)元）
圖表114：玫琳凱產(chǎn)品用途與系列
圖表115：2012-2017年法國(guó)歐萊雅集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億歐元）
圖表116：2012-2017年法國(guó)歐萊雅集團(tuán)各產(chǎn)品銷(xiāo)售情況（單位：億歐元）
圖表117：2017年法國(guó)歐萊雅集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（按收入）（單位：%）
圖表118：歐萊雅旗下品牌
圖表119：歐萊雅旗下產(chǎn)品
圖表120：2012-2017年法國(guó)歐萊雅集團(tuán)各區(qū)域銷(xiāo)售情況（單位：億歐元）

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